奠基庆典公司信息推荐「多图」

做好活动策划的四个关键要素

一：活动目的

      这次活动的目的和动机是什么？希望达到怎样的目标？是吸引媒体关注、提高公众意识、还是推出新产品和新形象，答谢员工会客户等等。先确定活动的目的以确定活动的基调。

二：活动预算

      在活动策划之前，我们必须决定活动的规模。在这过程中，有两个要素是不可或缺的，就是目标和资金。策划活动决不能半途而废，如果活动策划到尾声时，才发现预算不足，即做无用的工作，浪费人力物力。*所以当确定了活动目的后要做的步就是初步估算活动的主要成本，如场馆布局、影音照明、舞台布局、人员费用、摄影、视频制作、材料制作、第三方公开、礼品采购、公共关系成本等。

三：内容

      俗话说是干货，如果是产品发布会，那么内容就是围绕产品发布进行设计。活动的内容是整个活动的。围绕内容，细化主题、口号和主KV。什么样的发布形式才能让受众感知到内容，这是对发布会活动策划团队创作能力和执行经验的考验。

四、活动亮点

      一个的活动总是有几个亮点，让正常的活动不会平淡，让人很难以忘记，参加人员自动会进行二次传播。如果你的活动像开水一样平凡，观众甚至都不会有分享的欲望，那么活动就很难达到预期效果。对于活动的亮点，不一定是要明星，对于一些运用到的新技术，新体验也会给观众带来惊喜，也会成为活动的亮点。

新品发布会活动策划注意事项

1、吸引关注度

      在做新品介绍的时候，好有一些适当的引爆点，比如互动，笑点，段子等等，用来保证用户的高度注意力。也可以采用保密的方式来吸引用户关注度，这也是为了让用户持续高度关注整个发布会。因为他们不知道什么时候会有关键点发布，受好奇心驱使便会持续关注。 比如苹果发布会，以往发布会，都是在很长一段时间内，外界无论用什么方法都无法得知其产品细节，这也造就了那个经典的iPhone发布会，1+1+1=1个iPhone的案例如此轰动，很长一段时间以后还是被津津乐道。

2、产品创新点

      这个是所有新品发布会都需具备的，如果没有或者不够新颖的产品发布会，是十分的沉闷的。比如，锤子手机有一场发布会，规模之大，设施之好，召唤了那么多的人与媒体，貌似有要打破记录的节奏，但是并没有推出让人惊喜的产品。

3、内容安排版式设计

      在内容上无需全部内容写上，只需要保留***关键词句即可，用户更希望可以舒服地听，并不想费力地看。设计版式简约大方即可，根据不同场景不同演播器材可以做适当调整，比如很多发布会是在黑暗环境中进行，以黑色为背景更能融入整个环境。

4、演讲表达能力

      对于发布会现场的演讲能力，演讲者要多观看，多练习，只要平时多注意这两个方面，基本上是可以提升起来。虽然说新品发布会的内容很重要，但是，如果没有很好的演讲表达能力，就容易出现紧张而讲错话的情况。

企业开业庆典活动策划应做到以下3点

1、要做好舆论宣传工作

   既然举办开业仪式的主旨在于塑造本单位的良好形象，那么就要对其进行的舆论宣传，线上线下齐推广，成为一个多元化的宣传攻势，以吸引社会各界对自己的注意，争取社会公众对自己的认可或接受。同时，在开业庆典个月，开始针对公司开业庆典进行策划，策划内容不只是开业当天，应该是连开业前一个月，后几个月的宣传活动都应该有一个具体的规划，当然其中的细节可以根据实际情况进行相应的调整，但大方针不能随便变动。

2、开业庆典当天的策划方案做到细致化

   策划方案要做到细致化，主要内容包括，开业流程、来宾人数、会场布置、媒体邀约、演出节目安排等等，预算允许的话，可以邀请当红名人或官员前来一同剪彩，相信对于***事件的***率上会有很好的提升。

3、开业庆典后期推广活动

   要结合自身的企业特征宣传不是一步到位的，企业开业庆典策划只是一个开始，没有一家企业开业庆典公司敢说通过一场开业庆典活动就能让企业一炮而红，而说这话的也只是在忽悠而已。总体来说，***活动是一个细水长流的过程，坚持一个正确的方针，效果将会出乎你的意料。

活动策划时要注意哪些问题?

无论是什么样的活动，都会包括以下几个方面的问题，只有明确以下问题，我们才能抓住客户，对公司的活动感到满意，那么在为活动策划时应该注意哪些问题？

1、中期经营活动，中期经营主要是活动纪律和场地控制；

2、延后活动主要是媒体宣传，将何种媒体用于后续活动；

3、如果没有收益，那么活动费用的预算就没有意义了。推广费用的投入和产出应作预算。

4、广告推广合作，什么样的广告创意和表达？有什么媒体可以推测？这意味着不同的受众到达率和成本投入；

5、在活动期间，每个事件都可能发生事故。例如，的干预、消费者的投诉，甚至天气的突然变化，都阻碍了户外的继续进行，为每一次可能发生的事故提供了人手。