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举办大型会务活动前都有哪些细节　　

１、会前准备

　　会议主题和日程及任务分配不明确，参会人员毫无针对性，参会人员也准备得不充分。

　　２、会议开始

　　会议程序太过繁复冗长，主持人能力有限，主题变动随意，而且参会人员的层次参差不齐。

　　３、会议进行

　　会议讨论消极沉闷，甚至超出议题范围，会议过程拖沓，常常表现为议而不决。

　　４、会议总结

　　会议效果不明显，工作安排没有针对性，也没有条理清晰的会议总结。

　　５、跟踪执行

　　经常是那完那了，根本没有及时有效的后续工作跟进和信息反馈。

新闻发布会活动要注意哪些发布会礼仪？

新闻发布会礼仪一：会议的准备

      准备新闻发布会，要做的准备使命甚多。其中的，是要做好活动主题确定、时间的挑选、人员的安置、资料的准备等具体使命。

新闻发布会礼仪二：媒体的聘请

      在新闻发布会上，主办单位的往来对象天然以新闻界人士为主。在事前思索聘请新闻界人士时，必需有所挑选、有所侧重。否则的话，就难以保证新闻发布会真正获得效应。

新闻发布会礼仪三：现场的执行

      在新闻发布会正式举行的过程之中，往往会出现各种确定或不确定的问题。有时，乃至还会有难以意料到的情况或变故出现。要解决这些难题，保证新闻发布会的顺畅进行，除了要求主办单位的全体人员齐心合力、密切协作之外，的，是要求代表主办单元出面解决问题的***人员，要随机应变、掌握大局。

新闻发布会礼仪四：会后的事宜

      新闻发布会举行终了之后，主办单位需在必定的时间之内，对其进行一次细心的点评总结。

做好活动策划的四个关键要素

一：活动目的

      这次活动的目的和动机是什么？希望达到怎样的目标？是吸引媒体关注、提高公众意识、还是推出新产品和新形象，答谢员工会客户等等。先确定活动的目的以确定活动的基调。

二：活动预算

      在活动策划之前，我们必须决定活动的规模。在这过程中，有两个要素是不可或缺的，就是目标和资金。策划活动决不能半途而废，如果活动策划到尾声时，才发现预算不足，即做无用的工作，浪费人力物力。*所以当确定了活动目的后要做的步就是初步估算活动的主要成本，如场馆布局、影音照明、舞台布局、人员费用、摄影、视频制作、材料制作、第三方公开、礼品采购、公共关系成本等。

三：内容

      俗话说是干货，如果是产品发布会，那么内容就是围绕产品发布进行设计。活动的内容是整个活动的。围绕内容，细化主题、口号和主KV。什么样的发布形式才能让受众感知到内容，这是对发布会活动策划团队创作能力和执行经验的考验。

四、活动亮点

      一个的活动总是有几个亮点，让正常的活动不会平淡，让人很难以忘记，参加人员自动会进行二次传播。如果你的活动像开水一样平凡，观众甚至都不会有分享的欲望，那么活动就很难达到预期效果。对于活动的亮点，不一定是要明星，对于一些运用到的新技术，新体验也会给观众带来惊喜，也会成为活动的亮点。